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鋼結構車間安裝後,對於業主而言,不得擅自更改(gǎi)結構,不得拆卸所有地腳螺栓和其他組件,也不(bú)能(néng)提升(shēng)或降低隔牆。如果需要更改位置,則必須與(yǔ)製造商討論。由輕型裝配式住宅施工(gōng)決定是否可以更改(gǎi)。南寧輕型裝配式住宅使用三年後,必須對鋼結構進行一次(cì)油漆保養,以使工程建築具有美觀的外觀和安全係數。鋼結構車間(jiān)通過鋼結構部件連接。因此,諸如電纜之類的電氣設備受到線槽的保護,以防止發生安全(quán)事故。鋼(gāng)結構車間的維護與保(bǎo)養與鋼結(jié)構的使用壽(shòu)命(mìng)密切相關。因此,業界必須對此給(gěi)予足(zú)夠的重視。
使用的材料應在以下條件下兼容:防水材料(指卷材,塗層,下同)和(hé)基礎處理劑,防(fáng)水材料和粘合劑,防水材料和(hé)密封材料,防水材料和保護層塗層,兩種防水材料與基礎(chǔ)處理(lǐ)劑和密封材料結合使用。南寧裝(zhuāng)配(pèi)式住宅根據建(jiàn)築物的性質和屋頂的功能,應選擇防水材料。除了滿足規範要求外,還應滿足以(yǐ)下要求:不得使用裸露的屋(wū)頂,並且(qiě)與底座的附著力應強並(bìng)且耐紫外線和(hé)老化。具有優異的比率,耐酸雨性(xìng)和抗穿刺性的防水材料。裝配式住宅(zhái)施工對於上身的屋(wū)頂,應使用具有良好的抗穿(chuān)刺(cì)性,抗黴性和高拉伸(shēn)強度的防水材料。
選(xuǎn)擇使用和分包良好的勞動力服務,激勵和使用企業運營層。為了滿足項目的勞動力需求,有(yǒu)必要選擇一定數量(liàng)的勞動力(lì),輕型(xíng)裝配式住宅並建立一個相對穩定,定期評估,具有(yǒu)動態管理能力(lì)的合格分包商。加強人工資金的集(jí)中管理。加強物資管理。材料成本非常重要。如果物料管理重疊(dié),則無法進(jìn)行項目成本管理。首先,裝(zhuāng)配式住宅施工建設預算編製(zhì)物料需求計劃,這(zhè)也是項(xiàng)目部門掌握運營層規模的基礎。如果在(zài)施工過程中發現多餘的(de)材料,則材料管(guǎn)理人員必須立(lì)即檢查原因。
人員素(sù)質不(bú)高(gāo),責任心(xīn)不強。一些具(jù)有施工管理和組織經(jīng)驗的人,其成本管理能力有限,專(zhuān)業文化(huà)理論知識水平較低;輕型裝配(pèi)式住宅(zhái)具有理論(lùn)知識水(shuǐ)平(píng)的大學生(shēng)經驗不足(zú);複合(hé)型人才(cái)並(bìng)不多。特別是,一些項目(mù)部門沒有問責製,也沒(méi)有目標成本細分(fèn),這加劇(jù)了項目人員閑置工(gōng)作的負麵(miàn)情緒。寬鬆(sōng)的材料管理和嚴重的浪費(fèi)。材料(liào)成本占整個項目成本的60%,材料成本的損益直接影響到整個(gè)項目的損益。建設項目成本控(kòng)製計劃;裝配式(shì)住宅施工施工計劃(huá)成本控製計劃是一(yī)個完整的係統。成本計劃(huá)與計劃的其他方(fāng)麵緊密(mì)相關。它們是相互獨立,相(xiàng)互依存和相(xiàng)互聯係的。成(chéng)本計劃是所(suǒ)有員工共同努力的目標。